Om wegner consulting —

Wegner Consulting blev etableret ud fra et brændende ønske om skabe en konsulentvirksomhed, der kunne være med til at afmystificere effektivisering og hjælpe virksomheder til at arbejde med det på en pragmatisk, enkel og ikke mindst håndterbar måde. I den forbindelse er Lean rig på værktøjer.

 

Med Wegner Consulting er det ønsket at hjælpe virksomheder til at bruge Lean som et redskab til at systematisere det, der allerede er logik. Ingen ønsker spild i organisationen, så hvordan identificerer vi det og dernæst – hvordan fjerner vi det? Alle vil gerne have løst opståede problemer første gang, så de ikke kommer igen. Men hvordan finder vi rodårsagen nemmest muligt? Alle ønsker en virksomhed som kontinuerligt forbedres – men hvordan understøtter vi det?

 

Lidt simplificeret handler Lean om at optimere den værdiskabende tid i organisationen og eliminere den ikke-værdiskabende. Det giver både en bedre bundlinje og en bedre trivsel. Og den opgave kan og vil jeg, gennem Wegner Consulting, gerne bidrage til at løse gennem træning, undervisning og konsulentbistand.  

ERFARING —

I mere end 10 år har jeg arbejdet med effektivisering af så forskellige brancher som fødevareproduktion, bioraffinaderi, medicinalbranchen, shipping og alt der i mellem. Erfaringen kommer fra job i konsulentbranchen, fra ansættelser med ansvar for effektivisering og som selvstændig konsulent.

 

Et par af de virksomheder, jeg har været involveret med er:

 

Virksomhederne

 

KiMs A/S

Axellus A/S

Aktieselskabet Beauvais

Borregaard AS

Lilleborg AS

Odense Marcipan A/S

Novo Nordisk A/S

TORM A/S

ALK Abelló

 

Opgaverne har alle taget udgangspunkt i optimering og effektivisering, men har haft meget forskellig karakter:

 

  • Procesindustri: Identificering af forbedringspotentiale i flere procesanlæg, pilot på fælles driftscenter samt omfattende arbejde med involvering af organisationen i implementering af forbedringskultur og brug af værktøjer til dette (LEAN, Kaizen (kontinuerlige forbedringer), DILO, Value Stream Mapping m.m.).
  • Bredt organisatorisk fokus: LEAN og forbedringsprojekter på 21 delprojekter, herunder optimering af procesflow i produktion, sortimentssanering, prognoseoptimering og Lean i administrationen.
  • Batchproduktion: Gennemgang af alt fra lagerbinding, nedetid i produktionen – højere OEE, SMED analyse på omstilling af maskiner. Involvering og uddannelse af operatører og medarbejdere i problemløsning og optimering
    (5 x hvorfor, fiskeben m.fl.).
  • Linieproduktion: Grundig gennemgang af innovationsproces, kampagneprognose, forsyningsprocessen (supply-chain), Value Stream Mapping samt effektivitetsstudier. Identificering og reducering af spild i organisationen m.m.

 

  • Målstyring og opfølgning: Procesoptimering, spildreduktion, KPI-etablering i forbindelse med kortlægning og etablering af MCRS (Management Control and Reporting System). Detaljeret kortlægning af værdiskabende og ikke-værdiskabende aktiviteter i administrationen.

 

  • Træning og udvikling: Lean Leadership, Lean academy, Milkrun projekt og kanban styring samt diverse kurser afholdt for medarbejdere.

Hvad siger
kunderne ---

STARK har i samarbejdet med Lotte Elmann Wegner fra LeanCompany oplevet en utrolig dygtig og professionel underviser. Lotte har leveret både materiale og undervisning på et højt fagligt niveau og med virkelig høj kvalitet. Samtidig har hun formået at omsætte stoffet til en praktisk træning, som har været meningsfuldt og sjovt for vores medarbejdere - noget de kan bruge i deres hverdag.

Det har været en fornøjelse at samarbejde med Lotte, fordi hun med ro og overblik skaber tillid til, at vi når i mål med projektet. Der er hos os ingen tvivl om, at Lean har givet os de helt rigtige værktøjer, som kan bruges til meget mere end kun dette projekt med at skabe løbende forbedringer i arbejdsmiljøet hos STARK. Lotte har sat gang i en positiv forandringsproces.

Lotte is a highly skilled change consultant used to work with a wide variety of tools in the lean area. She has impressed with her ability to achieve extraordinary results through working with and involving all levels of the organization across a range of industries and settings. She knows what it takes to make change happen and achieves acceptance of required changes or improvements. Lotte is always enthusiastic, inspiring and fun to work with.

Hvad siger
kunderne ---

STARK har i samarbejdet med Lotte Elmann Wegner fra LeanCompany oplevet en utrolig dygtig og professionel underviser. Lotte har leveret både materiale og undervisning på et højt fagligt niveau og med virkelig høj kvalitet. Samtidig har hun formået at omsætte stoffet til en praktisk træning, som har været meningsfuldt og sjovt for vores medarbejdere - noget de kan bruge i deres hverdag.

Det har været en fornøjelse at samarbejde med Lotte, fordi hun med ro og overblik skaber tillid til, at vi når i mål med projektet. Der er hos os ingen tvivl om, at Lean har givet os de helt rigtige værktøjer, som kan bruges til meget mere end kun dette projekt med at skabe løbende forbedringer i arbejdsmiljøet hos STARK. Lotte har sat gang i en positiv forandringsproces.

Lotte is a highly skilled change consultant used to work with a wide variety of tools in the lean area. She has impressed with her ability to achieve extraordinary results through working with and involving all levels of the organization across a range of industries and settings. She knows what it takes to make change happen and achieves acceptance of required changes or improvements. Lotte is always enthusiastic, inspiring and fun to work with.

/////////////////////////

KONTAKT@WEGNERCONSULTING.DK
Tel: +45 42 41 30 30

KONTAKT ---

/////////////////////////

KONTAKT@WEGNERCONSULTING.DK
Tel: +45 42 41 30 30

KONTAKT ---